_edited.jpg)
כשצריך לראות את התמונה מבחוץ
יש נושא חשוב, הרבה מחשבות, ועדיין אין החלטה.
אולי העסק הגיע לצומת. אולי יש מוצר שצריך לדייק, קולקציה שצריך לתמחר, שינוי מקצועי שמחכה להחלטה או רעיון שלא מצליח להפוך לתוכנית.
בפגישה נפריד בין מה שחשוב לבין מה שמסיח את הדעת, נבדוק את האפשרויות מול המציאות ונחליט במה להתמקד ומה לעשות בהמשך.
מגיעים עם נושא אחד שרוצים לקדם.
בפגישה בודקים אותו יחד ומחליטים מה עושים.
מה אפשר לפתור בפגישה?
נושאים שאפשר להביא לשולחן
הנושא יכול להיות עסקי, מקצועי או יצירתי. העיקר שיש משהו מסוים שרוצים להבין, להתייעץ להחליט או לקדם.
01
עסק ויזמות
-
מה השלב הבא של העסק?
-
באיזה מוצר או שירות כדאי להתמקד?
-
איך לתמחר ולבנות הצעה ברורה ורווחית?
-
האם להרחיב, לצמצם או לשנות כיוון?
02
מעצבים, מותגים ויוצרים
-
אילו דגמים נכון להכניס לקולקציה?
-
איך לתמחר כך שהמוצר גם יימכר וגם יהיה רווחי?
-
מה נכון עכשיו: קולקציה, קפסולה או מוצר מוביל?
-
איך לשמור על השפה היצירתית ולבנות מוצר שאפשר למכור?
03
קריירה והשלב הבא
-
איזה שינוי מקצועי נכון לעשות עכשיו?
-
איך להשתמש בניסיון שכבר נצבר בכיוון חדש?
-
שכירות, עצמאות או שילוב בין השתיים?
-
מה הצעד הראשון בדרך לשינוי?
04
רעיון, פרויקט או החלטה
-
איך הופכים רעיון לפרויקט שאפשר להתחיל?
-
האם זה הדבר שכדאי להשקיע בו עכשיו?
-
איך בוחרים בין כמה כיוונים טובים?
-
מה עוצר את ההתקדמות ומה אפשר לעשות עם זה?
הכנה מראש
הפגישה שלנו מתחילה עוד לפני שאנחנו נפגשים
אחרי הרכישה נשלח שאלון קצר ואפשר לצרף כל חומר שיעזור לי להבין את המצב: אתר, מסמכים, תמונות, סקיצות, מחירים, נתונים או תוכניות.
אני קוראת ובודקת את החומרים לפני הפגישה ומגיעה עם שאלות, נקודות לבדיקה ומחשבות ראשוניות. כך זמן הפגישה מוקדש לבעיה עצמה ולא להסבר ארוך של כל הרקע.
אתר ולינקים
סקיצות ותמונות
מחירים ונתונים
מסמכים ורעיונות
שולחים חומר. אני מתכוננת. נפגשים ועובדים.
איך זה קורה?
01
לפני הפגישה
ממלאים שאלון קצר ושולחים את החומרים הרלוונטיים. אני קוראת אותם ומכינה את נקודת הפתיחה לפגישה.
02
במהלך 90 הדקות
נפרק את הנושא, נזהה מה בדיוק תקוע, נבדוק את האפשרויות ונקבל את ההחלטות שאפשר לקבל עכשיו.
03
בסוף הפגישה
נסכם במה מתמקדים, מה עושים קודם ואילו צעדים יקדמו את הנושא אחרי הפגישה.
עם מה יוצאים
המטרה היא לא לצאת עם עוד רעיונות.
אלא לדעת מה עושים איתם.
01
הגדרה מדויקת
להבין מה הבעיה שצריך לפתור עכשיו.
02
החלטות
לבחור בין האפשרויות ולהפסיק להסתובב סביבן.
03
סדר עדיפויות
לדעת במה מטפלים עכשיו ומה משאירים להמשך.
04
צעדים להמשך
לצאת עם פעולות ברורות שאפשר להתחיל לבצע.
למי הפגישה מתאימה?
כשצריך להתקדם, בלי להתחייב לתהליך ארוך
יש נושא אחד משמעותי שרוצים לקדם עכשיו.
חושבים על אותן אפשרויות שוב ושוב ולא מגיעים להחלטה.
רוצים שינוי בקריירה. ולא יודעים איך להתחיל לזוז.
יש לכם רעיון מצוין. אבל לא יודעים מה צריך לקרות כדי להפוך אותו למשהו ממשי.
הגיע הזמן להחליט. אבל אתם לא מצליחים לראות את התמונה לבד.
כבר התחיל תהליך, מוצר או פרויקט ולא ברור מה נכון לעשות בשלב הבא.
צריך נקודת מבט מבחוץ שתעזור לראות את התמונה ולבחור.
מה אני מביאה לפגישה
אני יודעת לקחת נושא מורכב, ל פרק אותו ולהבין מה צריך לקרות עכשיו.
אני תמר זיו. במשך יותר מ־15 שנה הייתי מעצבת ובעלת מותג עצמאי, ובניתי קולקציות, מוצרים ועסק שכלל ייצור, תמחור, מכירה, שיווק ועבודה עם לקוחות.
בהמשך הרחבתי את העבודה שלי לסטיילינג, מוצרים דיגיטליים, קורסים, יזמות ותהליכי שינוי. את רוב מה שאני יודעת למדתי מתוך עשייה, החלטות, טעויות, שינויים ובנייה מחדש.
בפגישה אני משתמשת בניסיון הזה כדי לזהות מהר את השאלה שצריך לפתור, לחבר בין רעיון למציאות ולעזור להפוך מחשבות להחלטות שאפשר לעבוד איתן.
